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2017-2022年中国体育场馆行业全景调研与发展战略研究咨询报告

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第一部分 产业环境透视

【体育盛事连连不断的背景下,体育场馆的发展情况如何?有哪些方面的影响?国家体育场馆建设规划如何?技术水平发展如何?】

第一章 体育场馆行业概述

第一节 体育场馆的定义及分类

第二节 体育场馆行业的界定

第三节 体育场馆产品的基本属性

一、产业属性

二、服务产品属性

三、社会公益性和市场经营性

第四节 体育场馆行业在国民经济中的重要地位

 

第二章 体育场馆行业市场环境及影响分析(PEST

第一节 体育场馆行业政治法律环境(P

一、行业管理体制分析

二、行业主要法律法规

三、体育场馆行业标准

四、行业相关发展规划

1、体育场馆行业国家发展规划

2、体育场馆行业地方发展规划

五、政策环境对行业的影响

第二节 行业经济环境分析(E

一、宏观经济形势分析

1、国际宏观经济形势分析

2、国内宏观经济形势分析

3、产业宏观经济环境分析

二、宏观经济环境对行业的影响分析

1、经济复苏对行业的影响

2、货币政策对行业的影响

3、区域规划对行业的影响

第三节 行业社会环境分析(S

一、体育场馆产业社会环境

1、人口环境分析

2、教育环境分析

3、文化环境分析

4、中国城镇化率

二、社会环境对行业的影响

三、体育场馆产业发展对社会发展的影响

第四节 行业技术环境分析(T

一、体育场馆技术分析

1、技术水平总体发展情况

2、我国体育场馆行业新技术研究

二、体育场馆技术发展水平

1、我国体育场馆行业技术水平所处阶段

2、与国外体育场馆行业的技术差距

三、2016年体育场馆技术发展分析

四、行业主要技术发展趋势

五、技术环境对行业的影响

 

第二部分 行业深度分析

【中国体育场馆发展有哪些模式?发展规模增长如何?高校体育场馆发展如何?有哪些特殊性?各体育场馆整体运营情况如何?】

第三章 中国体育场馆行业发展模式与趋势分析

第一节 中国体育场馆行业发展状况分析

一、中国体育场馆行业发展现状分析

1、中国体育场馆行业规模

2、中国体育场馆企业性质

3、中国体育场馆资产利用情况

二、中国体育场馆行业经营情况分析

1、体育场馆营业范围

2、体育场馆经费来源

3、体育场馆经营方式

4、体育场馆税负情况

5、体育场馆就业情况分析

三、中国体育场馆行业现存问题分析

第二节 中国高校体育场馆发展状况分析

一、中国高校体育场馆供给现状分析

1、供给规模

2、供给主体

3、资金来源

4、其他来源供给

5、供给与生产合一

6、质量与档次提升

7、在体育场馆供给中的作用

二、中国高校体育场馆供给的特殊性

1、功能设计的独特性

2、供给主体的单一性

3、服务对象与功能的多重性

4、生产过程的公益性

5、提供与生产的合一性

三、高校体育场馆向社会开放的可行性

1、向社会开放的意义

2、向社会开放的风险

3、向社会开放的风险规避

四、中国高校体育馆建设中存在问题

五、中国高校体育场馆建设的建议

六、中国高校体育场馆发展趋势分析

第三节 中国体育场馆行业发展趋势分析

一、中国体育场馆行业运营升级

1、运营逐步国际化

2、运营逐步市场化

3、运营逐步专业化

二、中国体育场馆行业结构调整

1、企业从业机构比例上升

2、委托经营比例上升

三、中国体育场馆发展方向不一

1、分类发展

2、多元化发展

 

第四章 我国体育场馆行业整体运行指标分析

第一节 2014-2016年中国体育场馆行业总体规模分析

一、场馆数量结构分析

二、人员规模状况分析

三、行业资产规模分析

四、行业市场规模分析

第二节 2014-2016年中国体育场馆行业营销情况分析

一、我国体育场馆行业营销总额分析

二、我国体育场馆行业盈利总值分析

三、我国体育场馆行业业务饱和度分析

第三节 2014-2016年中国体育场馆行业财务指标分析

一、行业盈利能力分析

1、我国体育场馆行业营销利润率

2、我国体育场馆行业成本费用利润率

3、我国体育场馆行业亏损面

二、行业偿债能力分析

1、我国体育场馆行业资产负债比率

2、我国体育场馆行业利息保障倍数

三、行业营运能力分析

1、我国体育场馆行业应收帐款周转率

2、我国体育场馆行业总资产周转率

3、我国体育场馆行业流动资产周转率

四、行业发展能力分析

1、我国体育场馆行业总资产增长率

2、我国体育场馆行业利润总额增长率

3、我国体育场馆行业主营业务收入增长率

4、我国体育场馆行业资本保值增值率

 

第三部分 市场全景调研

【体育场馆行业产业结构如何?产业链整体竞争情况如何?产业链结构整体竞争优势如何?中国体育场馆的消费情况如何?体育场馆管理现状及模式如何?】

第五章 体育场馆行业产业结构分析

第一节 体育场馆产业结构分析

一、市场细分充分程度分析

二、各细分市场领先企业排名

三、各细分市场占总市场的结构比例

四、领先企业的结构分析(所有制结构)

第二节 产业价值链条的结构及整体竞争优势分析

一、产业价值链条的构成

二、产业链条的竞争优势与劣势分析

第三节 产业结构发展预测

一、产业结构调整指导政策分析

二、产业结构调整中消费者需求的引导因素

三、中国体育场馆行业参与国际竞争的战略市场定位

四、产业结构调整方向分析

 

第六章 中国体育场馆消费情况调研分析

第一节 中国居民体育消费分析

一、居民体育消费现状分析

1、实物消费

2、精神消费

二、影响体育消费的因素分析

三、居民体育消费展望

第二节 中国体育场馆健身消费人群现状调研

一、参加健身锻炼人群的身份特点

1、年龄与性别结构

2、学历与职业结构

3、采用交通工具结构

二、消费者喜欢从事的项目及消费情况

1、消费者喜欢从事的项目分析

2、消费主要来源及消费金额情况

3、消费者锻炼的时间分配情况

4、锻炼时段及每次锻炼的时间

5、锻炼的目的及锻炼后的效果

三、消费者满意度调查

第三节 部分大型体育场馆对外开放情况分析

一、体育场馆对大众健身开放的现状分析

1、对大众健身开放的项目

2、对大众健身开放的对象

3、对大众健身开放经营情况

4、对外开放经营的影响因素

二、体育场馆/场地对外出租的现状分析

三、体育场馆冠名权的开发

 

第七章 中国体育场馆运营管理现状及模式分析

第一节 体育场馆运营管理概述

一、体育场馆运营管理的基本内容

1、提供各种体育服务

2、举办体育赛事

3、开展体育培训

4、发展体育健身休闲娱乐

5、体育场馆广告

6、综合性服务

7、财产物资管理

二、体育场馆运营管理的基本方法

1、建立现代企业制度

2、树立市场营销观念

3、体育场馆的经营形式

三、体育场馆绩效管理目标

1、财务绩效指标

2、客户满意绩效指标

3、流程绩效指标

4、成长绩效指标

第二节 体育场馆业务管理概述

一、体育场馆中的赛事管理

1、商业计划

2、吸引体育赛事

3、赛事分析

4、赛事准备

5、赛后评估

二、户外节事活动管理

1、户外节事活动综述

2、节庆活动的场地布置要求

3、露天文艺表演的场地布置要求

三、商业性展览活动管理

1、商业性展览活动综述

2、展览场馆一般具有的功能区

3、国际标准展位的配置及其编号

4、展区布局中常出现的问题

第三节 体育场馆收入支出分析

一、体育场馆收入来源

1、财政拨款收入

2、事业经营收入

二、体育场馆主要支出项目

1、按支出项目的性质分类

2、按支出项目的来源分类

三、体育场馆盈利模式分析

第四节 体育场馆的运营管理发展趋势分析

一、拓展融资渠道

二、引入市场运营机制

三、发展大众健身娱乐

 

第四部分 竞争格局分析

【大型赛事对体育场馆的影响如何?集中度有什么变化?体育场馆建设模式及体育场馆的功能有何变化?全国各主要体育场馆发展如何?】

第八章 大型体育赛事对体育场馆影响分析

第一节 北京奥运会

一、北京奥运会场馆建设及分布情况

1、场馆建设情况

2、场馆分布情况

二、北京奥运会场馆结构分析

1、功能结构分析

2、高校结构分析

三、现有的奥运场馆赛后利用模式

1、保持原有体育功能

2、还原使用

3、功能转换使用

4、拆除临时场馆设施

5、进一步开发利用

四、奥运场馆后继使用特殊情况分析

1、大型体育赛事相对较少

2、职业化俱乐部少

3、体育场馆饱和

4、场馆远离居住区

五、北京奥运场馆赛后利用建议

六、国家体育场鸟巢运营模式分析

1、国家体育场投资主体及投资成本

2、国家体育场运营主体及运营方式

3、国家体育场运营成本

4、国家体育场收入模式

七、奥运后体育场馆运营前景

1、旅游

2、竞赛演出

3、休闲娱乐产业

第二节 广州亚运会

一、广州亚运会场馆建设及分布情况

1、场馆建设情况

2、场馆分布情况

二、现有的亚运场馆赛后利用模式

1、综合性场馆群利用方案

2、大型场馆利用方案

3、专业性场馆利用方案

三、广州亚运场馆赛后利用制约因素

四、广州亚运场馆赛后利用建议

第三节 深圳大运会

一、深圳大运会场馆建设及分布情况

1、场馆建设情况

2、场馆分布情况

二、深圳大运会场馆建设原则分析

三、深圳大运会部分场馆的赛后利用

1、体育运动学校

2、大学城体育中心

3、大运村

4、海上运动基地

四、深圳大运会场馆赛后利用建议

五、大运开幕式场馆春蚕运营模式分析

1、大运开幕场馆运营模式分析

2、大运开幕场馆赛后运营分析

六、深圳大运场馆的集团化管理模式分析

1、集团化运营管理的优势

2、大运场馆集团化管理的设想

3、大运场馆集团化管理的目标

 

第九章 2017-2022年体育场馆行业领先企业经营形势分析

第一节 国家体育场有限责任公司

一、场馆的发展简介

二、场馆的硬件设施分析

三、场馆的服务项目分析

四、场馆的运营情况分析

五、场馆的特色分析

六、场馆赛事分析

七、场馆优劣势分析

八、场馆发展前景分析

第二节 广东奥林匹克体育场

一、场馆的发展简介

二、场馆的硬件设施分析

三、场馆的服务项目分析

四、场馆的服务特色分析

五、场馆的运营情况分析

六、场馆的特色分析

七、场馆赛事分析

八、场馆优劣势分析

九、场馆发展前景分析

第三节 体育之窗文化股份有限公司

一、场馆的发展简介

二、场馆的硬件设施分析

三、场馆的服务项目分析

四、场馆优劣势分析

五、场馆发展前景分析

六、场馆的营销渠道分析

第四节 山东省青岛体育训练中心

一、场馆的发展简介

二、场馆的硬件设施分析

三、场馆的服务项目分析

四、场馆的服务特色分析

五、场馆的运营情况分析

六、场馆的特色分析

七、场馆的营销渠道分析

第五节 上海东亚体育文化中心有限公司

一、场馆的发展简介

二、场馆的硬件设施分析

三、场馆的服务项目分析

四、场馆的运营情况分析

五、场馆的特色分析

六、场馆赛事分析

七、场馆优劣势分析

八、场馆发展前景分析

第六节 南京奥体中心经营管理有限公司

一、场馆的发展简介

二、场馆的硬件设施分析

三、场馆的服务项目分析

四、场馆的服务特色分析

五、场馆的运营情况分析

六、场馆的特色分析

七、场馆的营销渠道分析

第七节 济南奥体中心体育场

一、场馆的发展简介

二、场馆的硬件设施分析

三、场馆的服务项目分析

四、场馆的服务特色分析

五、场馆的运营情况分析

六、场馆的特色分析

七、场馆赛事分析

八、场馆优劣势分析

九、场馆发展前景分析

第八节 山东省体育中心

一、场馆的发展简介

二、场馆的硬件设施分析

三、场馆的服务项目分析

四、场馆优劣势分析

五、场馆发展前景分析

六、场馆的营销渠道分析

第九节 浙江省黄龙体育中心

一、场馆的发展简介

二、场馆的硬件设施分析

三、场馆的服务项目分析

四、场馆的运营情况分析

五、场馆的特色分析

六、场馆赛事分析

七、场馆优劣势分析

八、场馆发展前景分析

第十节 佳兆业文化体育(深圳)有限公司

一、场馆的发展简介

二、场馆的硬件设施分析

三、场馆的服务项目分析

四、场馆的服务特色分析

五、场馆的运营情况分析

六、场馆的特色分析

七、场馆赛事分析

八、场馆优劣势分析

九、场馆发展前景分析

第十一节 广州天河体育场

一、场馆的发展简介

二、场馆的硬件设施分析

三、场馆的服务项目分析

四、场馆的服务特色分析

五、场馆的运营情况分析

六、场馆的特色分析

七、场馆的营销渠道分析

第十二节 武汉体育中心发展有限公司

一、场馆的发展简介

二、场馆的硬件设施分析

三、场馆的服务项目分析

四、场馆优劣势分析

五、场馆发展前景分析

六、场馆的营销渠道分析

第十三节 乐视体育生态中心

一、场馆的发展简介

二、场馆的硬件设施分析

三、场馆的服务项目分析

四、场馆的运营情况分析

五、场馆的特色分析

六、场馆赛事分析

七、场馆优劣势分析

八、场馆发展前景分析

第十四节 重庆市奥林匹克体育中心

一、场馆的发展简介

二、场馆的硬件设施分析

三、场馆的服务项目分析

四、场馆的服务特色分析

五、场馆的运营情况分析

六、场馆的特色分析

七、场馆的营销渠道分析

第十五节 沈阳奥林匹克体育中心体育场

一、场馆的发展简介

二、场馆的硬件设施分析

三、场馆的服务项目分析

四、场馆优劣势分析

五、场馆发展前景分析

六、场馆的营销渠道分析

第十六节 中体合肥体育中心运营管理有限公司

一、场馆的发展简介

二、场馆的硬件设施分析

三、场馆的服务项目分析

四、场馆的运营情况分析

五、场馆的特色分析

六、场馆赛事分析

七、场馆优劣势分析

八、场馆发展前景分析

第十七节 呼和浩特体育场

一、场馆的发展简介

二、场馆的硬件设施分析

三、场馆的服务项目分析

四、场馆的服务特色分析

五、场馆的运营情况分析

六、场馆的特色分析

七、场馆赛事分析

八、场馆优劣势分析

九、场馆发展前景分析

第十八节 天津奥林匹克中心体育场

一、场馆的发展简介

二、场馆的硬件设施分析

三、场馆的服务项目分析

四、场馆的服务特色分析

五、场馆的运营情况分析

六、场馆的特色分析

七、场馆的营销渠道分析

第十九节 南宁威宁文化体育发展有限公司

一、场馆的发展简介

二、场馆的硬件设施分析

三、场馆的服务项目分析

四、场馆优劣势分析

五、场馆发展前景分析

六、场馆的营销渠道分析

第二十节 南昌国际体育中心

一、场馆的发展简介

二、场馆的硬件设施分析

三、场馆的服务项目分析

四、场馆的运营情况分析

五、场馆的特色分析

六、场馆赛事分析

七、场馆优劣势分析

八、场馆发展前景分析

第二十一节 河南省体育中心

一、场馆的发展简介

二、场馆的硬件设施分析

三、场馆的服务项目分析

四、场馆的服务特色分析

五、场馆的运营情况分析

六、场馆的特色分析

七、场馆的营销渠道分析

第二十二节 厦门体育中心

一、场馆的发展简介

二、场馆的硬件设施分析

三、场馆的服务项目分析

四、场馆优劣势分析

五、场馆发展前景分析

六、场馆的营销渠道分析

第二十三节 珠海市体育中心

一、场馆的发展简介

二、场馆的硬件设施分析

三、场馆的服务项目分析

四、场馆的服务特色分析

五、场馆的运营情况分析

六、场馆的特色分析

七、场馆赛事分析

八、场馆优劣势分析

九、场馆发展前景分析

第二十四节 福建省奥林匹克体育中心

一、场馆的发展简介

二、场馆的硬件设施分析

三、场馆的服务项目分析

四、场馆优劣势分析

五、场馆发展前景分析

六、场馆的营销渠道分析

第二十五节 大连市体育中心

一、场馆的发展简介

二、场馆的硬件设施分析

三、场馆的服务项目分析

四、场馆的运营情况分析

五、场馆的特色分析

六、场馆赛事分析

七、场馆优劣势分析

八、场馆发展前景分析

第二十六节 江西省奥林匹克体育中心

一、场馆的发展简介

二、场馆的硬件设施分析

三、场馆的服务项目分析

四、场馆的服务特色分析

五、场馆的运营情况分析

六、场馆的特色分析

七、场馆赛事分析

八、场馆优劣势分析

九、场馆发展前景分析

第二十七节 泉州市海峡体育中心有限公司

一、场馆的发展简介

二、场馆的硬件设施分析

三、场馆的服务项目分析

四、场馆优劣势分析

五、场馆发展前景分析

六、场馆的营销渠道分析

第二十八节 青岛国信体育场

一、场馆的发展简介

二、场馆的硬件设施分析

三、场馆的服务项目分析

四、场馆的运营情况分析

五、场馆的特色分析

六、场馆赛事分析

七、场馆优劣势分析

八、场馆发展前景分析

第二十九节 陕西省体育场

一、场馆的发展简介

二、场馆的硬件设施分析

三、场馆的服务项目分析

四、场馆优劣势分析

五、场馆发展前景分析

六、场馆的营销渠道分析

第三十节 安徽奥园体育产业集团有限责任公司

一、场馆的发展简介

二、场馆的硬件设施分析

三、场馆的服务项目分析

四、场馆的服务特色分析

五、场馆的运营情况分析

六、场馆的特色分析

七、场馆赛事分析

八、场馆优劣势分析

九、场馆发展前景分析

 

第五部分 发展前景展望

【体育场馆行业十三五规划如何?体育场馆投资价值如何?有哪些投资机会和风险?有哪些有利和不利因素?有哪些建议?】

第十章 体育场馆行业十三五规划研究

第一节十二五体育场馆行业发展回顾

一、十二五体育场馆行业运行情况

二、十二五体育场馆行业发展特点

三、十二五体育场馆行业发展成就

第二节 体育场馆行业十三五总体规划

一、体育场馆行业十三五规划纲要

二、体育场馆行业十三五规划指导思想

三、体育场馆行业十三五规划主要目标

第三节十三五规划解读

一、十三五规划的总体战略布局

二、十三五规划对经济发展的影响

三、十三五规划的主要精神解读

第四节十三五区域产业发展分析

一、十二五区域发展态势与存在问题

二、十三五我国区域政策的基本走向

三、十三五区域产业布局与产业转移

第五节十三五时期体育场馆行业热点问题研究

一、行业技术发展热点问题

二、产业增长方式转型问题

三、行业产业链延伸问题

四、行业节能减排问题

五、产业转移及承接问题

 

第十一章 2017-2022年体育场馆行业前景及趋势预测

第一节 2017-2022年体育场馆市场发展前景

一、2017-2022年体育场馆市场发展潜力

二、2017-2022年体育场馆市场发展前景展望

三、2017-2022年体育场馆细分行业发展前景分析

第二节 2017-2022年体育场馆市场发展趋势预测

一、2017-2022年体育场馆行业发展趋势

二、2017-2022年体育场馆市场规模预测

1、体育场馆行业市场容量预测

2、体育场馆行业销售收入预测

三、2017-2022年体育场馆行业应用趋势预测

四、2017-2022年细分市场发展趋势预测

第三节 2017-2022年中国体育场馆行业供需预测

一、2017-2022年中国体育场馆行业供给预测

二、2017-2022年中国体育场馆行业营销预测

三、2017-2022年中国体育场馆市场建设预测

四、2017-2022年中国体育场馆行业需求预测

五、2017-2022年中国体育场馆行业供需平衡预测

第四节 影响企业生产与经营的关键趋势

一、市场整合成长趋势

二、需求变化趋势及新的商业机遇预测

三、企业区域市场拓展的趋势

四、科研开发趋势及替代技术进展

五、影响企业销售与服务方式的关键趋势

 

第十二章 2017-2022年体育场馆行业投资价值评估分析

第一节 体育场馆行业投资特性分析

一、体育场馆行业进入壁垒分析

二、体育场馆行业盈利因素分析

三、体育场馆行业盈利模式分析

第二节 2017-2022年体育场馆行业发展的影响因素

一、有利因素

二、不利因素

第三节 2017-2022年体育场馆行业投资价值评估分析

一、行业投资效益分析

1、行业活力系数比较及分析

2、行业投资收益率比较及分析

3、行业投资效益评估

二、产业发展的空白点分析

三、投资回报率比较高的投资方向

四、新进入者应注意的障碍因素

 

第十三章 2017-2022年体育场馆行业投资机会与风险防范

第一节 体育场馆行业投融资情况

一、行业资金渠道分析

二、固定资产投资分析

三、兼并重组情况分析

四、体育场馆行业投资现状分析

1、体育场馆产业投资经历的阶段

22014-2016年体育场馆行业投资状况回顾

32014-2016年中国体育场馆行业风险投资状况

42017年我国体育场馆行业的投资态势

第二节 2017-2022年体育场馆行业投资机会

一、产业链投资机会

二、细分市场投资机会

三、重点区域投资机会

四、体育场馆行业投资机遇

第三节 2017-2022年体育场馆行业投资风险及防范

一、政策风险及防范

二、技术风险及防范

三、供求风险及防范

四、宏观经济波动风险及防范

五、关联产业风险及防范

六、产品结构风险及防范

七、其他风险及防范

第四节 中国体育场馆行业发展建议

一、体育场馆行业未来发展方向

二、体育场馆行业主要发展建议

三、中国体育场馆企业融资分析

 

第六部分 发展战略研究

【体育场馆面临哪些困境?体育场馆的融资模式有哪些?发展前景如何?有哪些发展战略?有哪些发展建议?】

第十四章 2017-2022年体育场馆行业面临的困境及对策

第一节 2017年体育场馆行业面临的困境

第二节 体育场馆企业面临的困境及对策

一、重点体育场馆企业面临的困境及对策

1、重点体育场馆企业面临的困境

2、重点体育场馆企业对策探讨

二、中小体育场馆企业发展困境及策略分析

1、中小体育场馆企业面临的困境

2、中小体育场馆企业对策探讨

三、国内体育场馆企业的出路分析

第三节 中国体育场馆行业存在的问题及对策

一、中国体育场馆行业存在的问题

二、体育场馆行业发展的建议对策

1、把握国家投资的契机

2、竞争性战略联盟的实施

3、企业自身应对策略

三、市场的重点客户战略实施

1、实施重点客户战略的必要性

2、合理确立重点客户

3、重点客户战略管理

4、重点客户管理功能

第四节 中国体育场馆市场发展面临的挑战与对策

 

第十五章 中国体育场馆行业融资模式与发展前景分析

第一节 中国体育场馆建设融资模式分析

一、政府融资模式

1、税收形式的政府资本投入

2、一般义务公债

3、收益公债

4、参与凭证

5、租税增额融资TIF

二、私人融资模式

三、公私联合融资模式

1BOT模式

2TOT模式

3ABS模式

四、其他融资方式

1、无形资产融资

2、体育彩票融资

3、土地置换融资

第二节 中国体育场馆行业发展前景预测

一、体育场馆行业发展的驱动因素分析

二、体育场馆行业发展的障碍因素分析

三、中国体育场馆行业发展趋势分析

 

第十六章 体育场馆行业发展战略研究

第一节 体育场馆行业发展战略研究

一、战略综合规划

二、技术开发战略

三、业务组合战略

四、区域战略规划

五、产业战略规划

六、营销品牌战略

七、竞争战略规划

第二节 对我国体育场馆品牌的战略思考

一、体育场馆品牌的重要性

二、体育场馆实施品牌战略的意义

三、体育场馆企业品牌的现状分析

四、我国体育场馆企业的品牌战略

五、体育场馆品牌战略管理的策略

第三节 体育场馆经营策略分析

一、体育场馆市场细分策略

二、体育场馆市场创新策略

三、品牌定位与品类规划

四、体育场馆新产品差异化战略

第四节 体育场馆行业发展战略研究

一、2017年体育场馆行业发展战略

二、2017-2022年体育场馆行业发展战略

三、2017-2022年细分行业发展战略

 

第十七章 研究结论及发展建议

第一节 体育场馆行业研究结论及建议

第二节 体育场馆子行业研究结论及建议

第三节 中讯咨询体育场馆行业发展建议

一、行业发展策略建议

二、行业投资方向建议

三、行业投资方式建议

 

图表目录

图表:体育场馆的分类

图表:体育场馆服务产品属性简析

图表:体育场馆的社会公益性和市场经营性简析

图表:2014-2016年发达经济体增长情况

图表:2014-2016年主要新兴经济体增长情况

图表:文艺表演的场地布置注意事项

图表:商业性展览场馆的布置特点简析

图表:2014-2016年中国国内生产总值及其增长速度

图表:2014-2016年我国农村居民纯收入及其变化趋势

图表:2017年宏观经济预测

图表:体育场馆相关专利情况(一)

图表:体育场馆相关专利情况(二)

图表:公共体育场馆发展历程

图表:中国公共体育场馆不同发展阶段的比较

图表:公共体育场馆制度演进的积极影响简析

图表:公共体育场馆制度演进的消极影响简析

图表:建筑能与城市发展的融合策略简析

图表:体育场馆飞速发展的三个阶段

图表:中国体育场馆行业现存问题简析

图表:高校体育场馆资金来源情况

图表:非公有制经济参与高校体育场馆供给情况

图表:高校体育场馆向社会开放的意义

图表:高校体育场馆向社会开放的风险

图表:高校体育场馆向社会开放的风险规避

图表:中国高校体育场馆发展现存问题

图表:中国高校体育场馆发展建议

图表:体育场馆运营管理综合服务简析

图表:体育场馆会员制经营形式简析

图表:体育场馆承包经营形式简析

图表:体育场馆合作经营形式简析

图表:体育场馆直接经营形式简析

图表:体育场馆委托经营形式简析

图表:体育场馆商业计划核心元素简析

图表:体育场馆寻求赛事举办权准备过程简析

图表:体育场馆赛事分析过程简析

图表:体育场馆节庆活动的场地布置要求

图表:广场文艺表演场地布置要求

图表:商业性展览场馆功能区简析

图表:麦迪逊广场花园经营活动简析

……

 

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产业现状

目前国内大型体育场馆设施多为政府投资建设,主要用于满足城市体育事业发展基础配套,存在着重公益、重竞赛功能、忽视配套服务和赛后运营等问题,使运营难度加大。如雅典奥运会闭幕后,场馆使用率低、维护不利导致设施受损等问题凸现,政府每年需投入近亿欧元的维护费用。国内大型体育场馆运营管理主要有事业单位、国资公司与专业机构运营这几种模式,但目前仍以事业单位模式为主,抽样调查显示60%多的场馆采用该模式,仅有少部分是公司化运营模式。事业单位模式是由体育局下属的事业单位进行管理,由政府财政进行全额或差额拨款,资产的所有权与经营权不分离,这种模式限制了经营人员的积极性,缺乏激励机制;国资公司模式是由国资公司针对具体的体育设施成立专门的管理公司,运营管理纳入国资管理体制,资产的所有权和经营权相对分离;专业机构模式采取的资产所有权与经营权完全分离,实行契约式管理,政府仅作为资产所有者行使监管权力,场馆的日常运营管理工作交由专业机构负责。体育场馆以简单的场地出租和传统的健身项目开放为主要经营内容,逐步挖掘场馆的自身功能,实现了场馆与票务、广告、商业、商务、文化、旅游、互联网等融合,增强了体育场馆活力。

产业规模

2020年体育服务业占体育产业的比例有望提升至40%,按照体育产业2020年3万亿的政策目标,2020年体育服务业市场规模将达到1.2万亿。其中,2020年体育场馆运营占体育服务业的比重预计会小幅上涨至12%左右,体育场馆运营市场规模则有望达到1440亿元,5年内复合增速能达到60%左右。自2013年国家体育总局等八部门出台《关于加强大型体育场馆运营管理改革创新提高公共服务水平的意见》和2014年国务院印发《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》后,我国体育场馆的数量持续增多,发展方向也逐渐明确,PPP模式成为主流。目前,全国PPP项目库中已有123个体育场馆项目入库,未来还有更多的体育场馆项目尝试采用PPP模式。同时,全民健身场地将更多的利用城市闲置空间和碎片化空间,中小型化、多功能化成为必然。具有灵活多样、方便快捷、低成本的特点的新型健身场馆将被更多的运营商所青睐。远离城市、亲近自然的户外健身休闲设施亦成为建设投资的热点。未来体育场馆和体育公园运营行业,将呈现更加市场化管理、多业务联动经营和“内容”+“渠道”整合的三大发展趋势,相关场馆运营公司也会在三大趋势下做大做强。在场馆服务方面,随着互联网+战略和大数据在场馆服务领域的推广和应用,标准化、信息化、智能化趋势明显,对场馆运营或将产生革命性变化与影响。

PPP模式是当前我国政府推进基础设施建设的主要模式,是社会力量投资运营大型公共基础设施的重要路径。当前,我国已有部分新建场馆采取PPP模式建设运营,并已取得了一定成绩。目前,全国PPP项目库中已有123个体育场馆项目入库,未来还有更多的体育场馆项目尝试采用PPP模式。

市场格局

体育服务综合体目前在个别发达地区“以体为主、多元发展”的理念下,转型成为以体育为主体功能,与休闲、娱乐、文化、旅游、购物、住宿等业态高度融合的城市体育服务综合体,取得了较好的社会效益和经济效益。在《规划》中对依托场馆打造体育服务综合体有了进一步说明,这必将促使正在筹建或新建的场馆将城市体育服务综合体的理念融入规划设计和运营方案,并激发部分老旧场馆进行场馆改造的热情。可以说,体育服务综合体的打造将促使我国场馆服务业在“十三五”时期进行一次全面的转型升级。随着社会力量投资运营体育场馆的热情不断提高和场馆经营权改革步伐的加快,场馆服务业中会涌现一批专业的体育场馆运营市场主体,面对国内庞大的场馆服务业市场,“十三五”期间,专业的体育场馆运营市场主体将如雨后春笋般大量涌现,原有的体育场馆专业运营公司扩展步伐将会进一步加快,并迅速成为场馆服务业中的中坚力量,扩大品牌输出、管理输出力度,实现场馆连锁和和规模化经营,带动场馆服务业的快速发展。

前景预测

目前,我国人均体育场地面积仅1.46平方米,室内场馆人均仅0.19平方米。按照国务院《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》要求,到2025年,我国人均体育场地将达到2平方米。预计未来需要建设将近8亿平方米体育场地,其中室内场地面积约增加1.1亿平方米。在体育场馆建设方面,未来主要增加满足高水平比赛训练的中型体育场馆和满足大众健身的小型场馆。中型场馆将以区县级城市为主,成为主要的需求者;小型场馆包括各类综合性、羽毛球馆、篮球馆、游泳馆等设施,将会分布于城市社区。不管是体育场馆管理服务,还是场馆设施建设,未来发展速度和市场规模增长较大,每年将保持不低于10%的增长速度,涵盖依托场馆举办的赛事活动等各有关产业,未来年产业增加值将达到5000亿元以上规模,在体育产业中占比达到10%。

面临挑战

体育场馆设施的运营与城市经济、人口、体育文化市场状况等因素有着密切相关的联系。目前,北京、上海、广州、等一线大城市场馆使用率较高,运营状况良好。但众多二三线城市,体育场馆使用率较低,多闲置,运营比较困难。体育场馆过多规划设计考虑竞赛训练功能,功能单一,缺乏造血能力;大部分体育场馆为事业单位管理模式,体制机制滞后,缺乏激励考核制度,限制了管理人员的积极性;我国体育市场不够成熟,职业化、市场化程度不高,场馆缺少优质的体育与文化资源,使用率降低,品牌与人气难以提升;缺乏运营管理人才。

本研究咨询报告由中讯咨询公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家体育总局、国家发改委、国务院发展研究中心、国际单项体育联合会协会、国际奥委员会、中国体育场馆协会、中国田径协会、中国行业数据分析网、全国及海外多种相关报刊杂志以及专业研究机构公布和提供的大量资料,对我国体育场馆的发展状况、上下游行业发展状况、竞争替代服务、发展趋势、新服务与技术等进行了分析,并重点分析了我国体育场馆发展状况和特点,以及中国体育场馆将面临的挑战、企业的发展策略等。报告还对全球的体育场馆发展态势作了详细分析,并对体育场馆进行了趋向研判,是体育用品经营企业,体育中介服务公司、体育场馆相关单位、投资机构等准确了解目前体育场馆发展动态,把握企业定位和发展方向不可多得的精品。


本报告由中讯咨询制作出品,是您全面深入了解该产业发展状况及投资机会的最佳参考工具。中讯咨询是中国领先产业研究与投资咨询机构,经过十多年时间的发展,中讯咨询已经构建了包括自有调查网络、专业调查公司、政府部门、行业协会等在内的多渠道、多层面的数据来源;建立了包括国际国内上百个行业的千万级的数据库;形成了数十种专业分析模型和研究方法;拥有近百名专业的行业分析师和咨询师。这些都是中讯咨询产品和服务专业性的有效保证。目前中讯业务范围主要覆盖了细分产业研究、可行性研究、商业计划书、市场调研、营销策划、IPO咨询、专项市场解决方案、产业园区规划、企业发展战略规划、数据库营销服务等以及为满足企业学习和提升经营能力的世界级经营管理智慧,我们已经成为一家多层次、多维度的综合性投资咨询机构。十多年来,中讯咨询已经为数万家包括政府机构、银行、研究所、行业协会、咨询公司、集团公司和各类投资公司在内的单位提供了专业咨询、信息咨询及研究报告服务,并得到客户的广泛认可。

报告价值

· 该行业有多大市场规模?发展前景如何?值不值得投资?

· 市场细分和企业定位是否准确?主要客户群在哪里?营销手段有哪些?

· 您与竞争对手企业的差距在哪里?竞争对手的战略意图在哪里?

· 保持领先或者超越对手的战略和战术有哪些?会有哪些优劣势和挑战?

· 该行业的最新变化有哪些?市场有哪些新的发展机遇与投资机会?

· 该行业发展大趋势是什么?您应该如何把握大趋势并从中获得商业利润?

· 该行业内的成功案例、准入门槛、发展瓶颈、赢利模式、退出机制……

数据支持

· 权威数据:国家统计局、国家信息中心、国家税务总局、国家工商总局、国务院发展研究中心、商务部研究院、国家海关总署、中华   全国商业信息中心、清华大学图书馆、国家图书馆、全国200多个行业协会、行业研究所、海内外上万种专业刊物。

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研发流程

· 步骤1:设立研究小组,确定研究内容(每个项目设专家组和项目组;由行业协会资深专家和硕士以上学历研究员担任)

· 步骤2:市场总量调研(对全国31省市、主管部门及行业协会、行业制高点进行访谈与调研)

· 步骤3:市场占有率调查(对全国31个省会城市、280多家大型零售单位及其他专业销售渠道终端进行抽样或全面调查)

· 步骤4:企业产销量调查(对重点企业和典型企业进行经营、产量、销售量的统计调查)

· 步骤5:核实来自各种信息渠道的数据与基础资料

· 步骤6:进行数据建模分析研究并起草初步研究报告

· 步骤7:专家访谈、企业家审阅并提出修改意见与建议

· 步骤8:分析师系统分析并撰写最终报告(对行业盈利点、增长点、机会点、预警点等进行系统分析并完成报告)

· 步骤9:客户反馈跟进与售后服务(对用户提出的有关问题给予免费解答;了解客户反馈,并就有关问题进行深入调查和项目咨询)

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